Labsistant について
研究開発ラボのための在庫管理。LIMS でも ELN でもありません。ラボに足りなかった在庫管理の基盤です。
開発のきっかけ
私たちは University of Oregon でコンピューターサイエンスを学んでいたときに出会いました。卒業後は同じ会社で働き、後に重要な経験となる二つのシステムを開発しました。最初は飲食店向けの POS・在庫管理システム、次は政府の厳しい規制を受ける在庫管理システムです。すべての取引を追跡し、変更を監査可能にし、各記録を規則に適合させる必要があるものでした。
やがて二人とも会社を離れましたが、再びつながり、次に何を作るかを考え始めました。そこで繰り返し目にしたのは、研究ラボが数十万ドルもの試薬を、スプレッドシートや紙の記録、あるいは何の道具も使わずに管理しているという問題でした。81% のラボは専用の在庫管理ツールを使っていません。既存の製品は営業電話をしないと料金がわからず、導入に何か月もかかり、本来はシンプルなはずのソフトウェアに大企業向けの料金を設定していました。
私たちはすでに規制に適合した在庫管理システムを開発しており、この問題を理解していました。そこで 2nd Foundry を設立し、Labsistant を作りました。大学院生でも、誰かに電話したり許可を求めたりせず、5分で登録して使い始められるラボ在庫プラットフォームです。
ラボには、もっと良いツールを
研究者の24% が、必要な試薬を使えず予定していた実験を逃したと報告しています。70% は、何があり、どこにあるのかわからないことが最大の在庫問題だと答えています。58% は在庫の問題によって毎月少なくとも3日分の仕事を失っています。ラボごとの年間損失の中央値は、期限切れ化学品と廃棄費用だけで約 $9,600。一部のラボでは $84,000 を超えます。また、17% のラボが劣化や期限切れにより毎月10% 以上の在庫を失ったと報告しています。予告なしの監査に対応できると感じているのは、ようやく半数ほどです。
ラボで出る化学廃棄物の40% は、一度も使われなかった化学品から生じています。棚に置かれたまま期限を過ぎ、そこにあることを誰かが把握していれば避けられたはずの、100～1,000倍もの廃棄費用が発生しています。
そして81% のラボが、これらすべてをスプレッドシートや紙、あるいは何の道具も使わずに管理しています。
この分野の多くのツールは機能が過剰で高価なうえ、導入に何週間、時には何か月もかかります。在庫を大きなプラットフォームの一部に組み込み、何でもしようとするあまり、どれもうまくできていません。Labsistant は在庫管理に集中しています。低価格で、設定は数週間ではなく数分。未使用の試薬や高価なソフトウェアに、もう資金を無駄にしたくないラボのために作られています。
そうしたラボのために Labsistant を作りました。ウェブサイトに料金を明示し、ご自身で登録でき、初日からラボの費用を節約できる製品です。
出典：C&EN BrandLab/MilliporeSigma, 2020 (n≈1,000)、ACS、ACS Chemical Health & Safety, 2024
チーム
John Brawner
共同創業者 · 製品・成長戦略
University of Oregon でコンピューターサイエンスを専攻。POS システムと規制に適合した在庫管理システムの開発経験を持ち、Labsistant の製品方針、市場展開、成長戦略を担当しています。
LinkedInMatt Almenshad
共同創業者 · エンジニアリング
University of Oregon でコンピューターサイエンスを専攻。John とともに POS システムと規制に適合した在庫管理システムを開発してきました。Labsistant のエンジニアリング、インフラ、製品開発を担当しています。
LinkedInEdna
最高エンターテインメント責任者
みんなの士気、お昼寝のスケジュール、キーボードの品質保証を担当。在庫管理にスプレッドシートを使ったことは一度もありません。